以努力打造“老班长精品示范项目，树立形象岗位”，全面提高服务品质为目标。新疆老班长保安昌吉分公司2018年“第三季度岗位大练兵”活动掀起以点带面高潮。连日来，新疆老班长昌吉分公司大练兵，从每日组织分队长以上管理人员集训开始，到全面拉动项目单位队员开展集中强化训练。本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，采取“一看、二练、三比”，进一步强化了全体队员的体能、技能、业务素质，切实提高履行岗位职责的能力和水平。
比思想、看行动，练作风。重点解决思想观念上认识不清，作风纪律上要求不严，岗位执勤标准不高，体能、技能、业务素质上提高不明显等问题，狠抓规范管理，细化岗位职责，不断增强全体队员的爱岗敬业精神。坚持把大练兵融于具体的工作实践中，引导全体队员在实践中增长才干，把练兵行动中焕发出的激情、学到的本领，转化为实实在在的工作热情，以优异的工作成绩、优质的服务，严守阵地奋力开拓，为促进公司下半年工作圆满完成保驾护航。
比能力、看水平，练技能。立足本职岗位，着眼实际工作需要，开展集中培训，力争使培训内容和训练方法更贴近实际工作，切实做到干练不误。全面提高全体队员的专业技能及岗位执勤标准，分析自身存在缺点的同时，认真整改，互相帮助，互相借鉴，创造良好的“比、学、赶、帮、超”的大练兵氛围，推动老班长保安各个执勤项目单位，工作及服务品质再上新台阶。
比成绩，看成效，钻业务。坚持“练为战”的指导思想，对全体队员分层次、分内容进行专项岗位技能培训。在训练中紧盯薄弱环节，在“全面训、整体上”下功夫。针对拟重点打造示范项目单位特点，采取多种形式开展集中训练。针对队员特点，强化培训力度。针对人员职责实际，强化本职岗位技能训练。努力把训练成果，转化为实际工作，在能力提升上狠下功夫，真正突出“练为战”的主导思想，从而推动大练兵行动扎实有效的开展，为公司下半年打造“精品示范项目，树立形象岗位”工作，夯实基础，全面推进，做好充分准备。